在第四届网络博览会上，李长春、刘云山、陈至立等领导人走至漫悟公司的展台询问其创作情况，在听取了公司CEO杜禹的介绍后，诸位领导一致认为其作品没有日本、韩国的影子，是具有民族特色的原创作品。这样的评价可谓是一语中的。
坚持原创先行
漫悟公司坚持所有作品都是原创的，“所有作品的版权都是我们的。”漫悟CEO杜禹颇为自豪地说。在创立漫悟公司之前，杜禹曾是名极一时的情景喜剧《我爱我家》的总制片人，多年的影视剧制作经验，让他对于原创有着极为深刻的理解。在杜禹看来，一个好的 动画片一定要创意先行，情节当道，“有悬念、戏剧因素、动效因素、画面因素、语言因素,整合起来让观众感到非常好看,这就是成熟国家动画片所能够表现的。”
正是出于这样的理念，在国内众多动漫公司出于经营的考虑纷纷沦为外国动漫的转包生产商的行业现状下，杜禹和他的漫悟仍坚守着原创阵地。
谈起漫悟的原创工作，杜禹介绍说：“我们的原创包括两个方面，一方面是组织国内外的专家针对我们提出的题材进行原创，另一方面就是举办各种各样的大赛，在社会上广泛地征集 漫画作品。”在漫悟举办的大赛中，最为声势浩大的要数2006年11月底启动的“中国国际奥林匹克漫画大赛”了，借助2008奥运的强劲东风，漫悟公司迄今为止已经收到来自172个国家的11000件作品。
如此多的参赛作品让杜禹和他的漫悟团队引以为傲，“一般国际型大赛的参赛作品也就是七八千件，我们开办没多久就收到上万件作品，到2008年估计参赛作品会达到五万件以上。”杜禹对这样的结果相当满意。杜禹表示，这是一次国内外顶尖高手汇聚的大赛，“这次大赛是一个全球性的活动，我们征集到了世界很多漫画大师高水平的作品。”此外，行业高端学会也热切参与其中，“像漫画艺委会、中国动画学会这样的中国最具权威的机构，都与我们联合主办这次大赛。”
据悉，此次大赛已与联合国友好理事会、世界和谐基金会、美国国际文化交流协会、中国动画学会、中国美术家协会漫画艺委会达成项目合作协议，大赛结束后将举行全球巡回展览。今年6月，大赛组委会将在维也纳与联合国友好理事会共同举办“中国国际奥林匹克漫画大赛漫画作品首展”，届时将有10多个国家的元首出席开幕式。
如此一来，中国的优秀漫画走出了国门，而外国的优秀作品也被吸纳进来，这一出一进所产生的社会效益和经济效益毋庸置疑，而漫悟举办这样的大赛更大的用意则在于把这些漫画作品改编成动画。“奥林匹克漫画大赛的作品容纳百川，我们会陆续将这些作品改编成小短片，这也是在我们的策划下按照漫悟自己的轨迹所做的原创。”
在记者所看到的一组根据漫画改编的动画片中，抽象的漫画被赋予了充满想象力的情节，通过对于漫画中所描述的内容前因后果的延展，把一幅定格的漫画变成一个三十秒的小故事，寓意直观，令人印象深刻。
祈望世界之巅
在“国际奥林匹克漫画大赛”如火如荼之时，漫悟公司旗下的漫悟网也在紧锣密鼓地进行改版。
杜禹认为，“从专业和市场的角度讲，打造全世界最大的一个以漫画和动画相结合的网站是漫悟发展战略的重要组成部分。”漫悟网的未来构架堪称世界之最，“我们的频道编制比日本国家电视台的编制还大10倍。”这样的构架让很多业内人士都叹为观止，如此专业的 幽默漫画集散地在业界绝无仅有。杜禹及其漫悟团队希望将漫悟网打造为动漫产业运作的新平台，成为真正代表本民族原创实力的国际动漫品牌。
记者得以先睹为快。改版后的漫悟网继承了漫悟公司一贯的原创理念，同时又有独特的内容设置。“我们要设计一个类似于动漫的博物馆，囊括世界各国的漫画和精彩动画，包括曾经对动漫做出过杰出贡献的人物的生平记录和作品，还有民间艺人的系列作品，这些系列作品都会分门别类地放到展馆中。这是一个全新的概念，目前中国还没有这样在网络上形成互动的博物馆。”漫悟网站构架师介绍说。
“漫梦成真”是漫悟网最具代表性的栏目，这一栏目的设置使那些喜欢漫画的平民百姓、草根文化的梦想有机会变为现实。
漫悟网的初衷就是建立一个世界民族文化原创者的联盟，“只有让这些原创者都进来，我们才有足够的作品，有创作和思考的源泉。同时，它也是一个吸收、挖掘和包装明星的梦工场，我们会尽可能地把所有的网民及爱好者都包装成明星。”这正是改版后漫悟网最具竞争力的底牌。
具体来说，也就是网民生产出作品，进入漫悟网，通过版权注册签署协议。这个协议决定了网民与漫悟网如何在各个环节进行利益分配。签订协议之后，漫悟网便对作者的作品进行包装，当网民的作品被厂商选中，产生利润后，就和漫悟公司进行利润分成，接下来，漫悟网会对作品进行推广,作品又回到网民之中。这样，“从网民中来，到网民中去”的循环就形成了闭合的产业链。
上漫悟网，不但能看，而且能赚，更能扬名，这种从人的本质需求角度出发的创意在中国的动漫网站中独树一帜。当然，创意的实现要取决于这个网站及其背后的公司的能力，而漫悟网正具备这样的能力。一方面是由于漫悟所举办的大赛的非凡影响力，另一方面在于其得到了政府的支持，这使得漫悟在做产品推广和版权保护的时候有坚强的后盾。
据漫悟网的网站构架师介绍，未来漫悟网将设立202个频道、500个栏目、600个动画主持形象，以播放幽默动画短片为主。以漫悟网为平台完成的动画制作和动画广告设计，适用于网络、传统媒体播放及3G手机下载。
木桶效应显现
细究漫悟如今的业绩，与其前身不无关系。漫悟是在北京知名的影视公司“红绿蓝影视广告中心”的基底上搭建起来的，“这为漫悟奠定了很好的基础。”杜禹说。“我们现在以更专业的角度和人才来做动漫，公司的构架刚刚完成，但因为基础比较好，在国家对动画产业大力扶持的背景下，我们又有着多年幽默产业的基础和铺垫，因此公司的起步就比较高。包括漫悟的网站基础和整个规划，比之前构想的基础还要好。”杜禹一语道破了漫悟公司取得如此迅速发展的源头。
良好的基底固然重要，经营管理的战略更值得探究。长期的制片人角色使杜禹对于动漫团队的经营管理有着独到的见解和认知，“艺术是触类旁通的，经营一件事，你要了解影视等多个方面的状况，才能整合出意想不到的概念，才能进入适合的市场。因此，由有一定经验、有实力并爱好这个工作的人来整合这些资源是非常重要的。关键取决于人的因素，社会资源有了，国家扶持政策有了，剩下的就是如何把人运用好。好的管理者是整合人力资源的人，搭配得当，事情才能成功，但是你所要整合的人一定要有一个坚实的业务基础，你才能让他发挥出更佳的水平。”
“动画片制作实际上是一个木桶效应，如果大家水平参差不齐的话，整个团队就上不去，因此要求包括制作，绘画、原创、设计、动作等各个环节具备同等水平，才能把动画的整体水平提上去。”深谙此道的杜禹，正让木桶效应在漫悟的整个团队身上显现。